Para los artistas de K-pop, el continente americano ya no representa un “nuevo mundo”. En 2025, los artistas de K-pop evidenciaron una expansión contundente, una influencia que creció rápidamente y una movilización real de fandoms globales, consolidando una presencia clara en las Américas. Esto se refleja en los datos del Capítulo 4 del informe anual de Hanteo Chart, Hanteo Rewind.

 

Lanzado el 24 de abril, el Capítulo 4, titulado “K-pop conquista el corazón del pop”, analiza, con datos, cómo Stray Kids, SEVENTEEN, ATEEZ, LE SSERAFIM y RIIZE rindieron en el continente americano.

 

► 1,32 millones de álbumes, 850.000 asistentes… Stray Kids, la mayor potencia en las Américas

En 2025, Stray Kids se situó en la cima absoluta del panorama del K-pop en las Américas. Las ventas combinadas cercanas a 1,32 millones de álbumes en Norte y Sudamérica, sumadas a más de 850.000 asistentes a conciertos, no solo indican un primer lugar. 

 

Estas cifras reflejan a un grupo que ha capturado por completo el tamaño del fandom local, el poder adquisitivo, la demanda de conciertos y la influencia de marca.

 

Teniendo en cuenta su récord de 46 semanas en el Top 10 de los charts de EE. UU., Stray Kids ha dejado de ser simplemente una exportación exitosa del K-pop y ahora representan uno de los modelos comerciales más completos del mercado estadounidense.

 

Lo que hace particularmente destacable su presencia es su equilibrio. Mientras algunos grupos destacan en ventas de álbumes y otros en giras, Stray Kids lograron un impacto multidimensional en ventas, presentaciones, popularidad e influencia en listas, estableciendo un nuevo estándar de “la cima de la cima” en la región.

 

En esencia, Stray Kids en 2025 fue el grupo que contestó, de forma más directa posible, hasta dónde puede expandirse el K-pop en el lugar que es la cuna del pop.

 

► Crecimiento del 937%… la evolución de SEVENTEEN a través de la sostenibilidad

La palabra clave que define a SEVENTEEN en 2025 es “sostenibilidad”. Sus ventas en las Américas crecieron un 937% en comparación con hace cinco años, demostrando que su presencia global está construida sobre una acumulación a largo plazo y no sobre tendencias pasajeras.

 

Lo que destaca aún más es que este crecimiento no dependió únicamente de las actividades del grupo completo. En su lugar, se mantuvo mediante una estructura de múltiples capas compuesta por actividades de unidades y en solitario.

 

Durante el hiatus militar de sus miembros, SEVENTEEN cubrió estratégicamente los vacíos con promociones de unidades y solistas, y la estrategia dio resultado. Con estas actividades alcanzando el 38,6%, el grupo demostró que la diversificación no debilita el fandom, sino que expande la propiedad intelectual total.

 

El 2025 de SEVENTEEN va más allá de las métricas de desempeño: señala la siguiente etapa del modelo de grupos de K-pop, no como un sistema de un solo núcleo, sino como una estructura de propiedad intelectual flexible y de múltiples núcleos.

 

► 710.000 asistentes… ATEEZ domina las Américas y Europa a la vez 

ATEEZ volvió a probar en 2025 que “el escenario es su principal ventaja”.

 

Con 42 shows en 12 países y cerca de 717.000 asistentes, sus números sintetizan tanto su posición global como su estrategia de crecimiento distintiva.

 

En vez de seguir la fórmula tradicional del K-pop, ATEEZ consolidó primero su impulso en Norteamérica y Europa, y luego canalizó esa energía de vuelta a Asia.

 

Para ATEEZ, las giras no son una actividad complementaria, sino el motor principal de su marca.

 

La lealtad del fandom construida a través de presentaciones en vivo, el boca a boca y los datos de asistencia por ciudad se traducen directamente en una escala global medible.

 

En última instancia, el 2025 de ATEEZ se posiciona como uno de los ejemplos más convincentes de cómo el K-pop conquista al mundo a través de presentaciones en vivo.

 

► De Japón a Estados Unidos… el cambio en el centro de gravedad de LE SSERAFIM

El 2025 de LE SSERAFIM marca un punto de inflexión significativo. Su centro de éxito se ha desplazado de Japón a Norteamérica.

 

De acuerdo con Hanteo Rewind, sus ventas de álbumes en EE. UU. llegaron a 301.692 copias, superando las 294.768 copias registradas en Japón.

 

Esto no es solo una reversión, sino un momento simbólico que muestra que Estados Unidos está emergiendo como un mercado clave tanto para el consumo como para la concentración de fandom, incluso superando a Japón, durante mucho tiempo considerado la base internacional más fuerte para los grupos femeninos de K-pop.

 

LE SSERAFIM ya no son únicamente “fuertes en Japón”. Su presencia establecida en Asia ahora se expande de manera natural hacia el mercado estadounidense, y esa expansión se refleja en resultados reales de ventas.

 

Su 2025 demuestra que la expansión hacia occidental para los grupos femeninos de K-pop ya no es simbólica, sino que se está convirtiendo en un cambio estructural.

 

► +91,6% de crecimiento… RIIZE supera el “potencial rookie”

RIIZE mostró una de las trayectorias de crecimiento más impresionantes en el mercado estadounidense en 2025.

 

Sus ventas de álbumes en EE. UU. crecieron de 57.323 a 109.807, registrando un incremento del 91,6%.

 

Más importante que el número en sí es cómo se dio el crecimiento: interés → consumo → demanda de conciertos → fortalecimiento de la presencia local. Este ciclo autosostenido ya está establecido. Para los grupos de nueva generación, la sostenibilidad pesa más que el hype momentáneo. RIIZE prueba un gran potencial aquí, con fandoms que se consolidan rápidamente en zonas clave y con un crecimiento simultáneo en ventas de álbumes y demanda de shows.

 

El 2025 de RIIZE confirma que ya no son solo un “rookie prometedor”, sino un grupo que ya avanza en una trayectoria de expansión global.

 

► Conclusión: el K-pop en las Américas ha entrado en la fase de la “dominación”

 

Cada grupo ofrece una respuesta distinta, pero todos prueban una cosa. Las Américas ya no son un mercado externo para el K-pop, ahora son un escenario central donde el K-pop está dando forma a su propio orden interno.

 

La cuna del pop ya no está fuera del K-pop. El K-pop ahora organiza fandoms, impulsa giras y genera ventas dentro de ella, construyendo su propia lógica industrial.

 

Y esa transformación ya está completa, en cifras.